守护钻井平台的“逆行者”

中工网2021-01-18 08:21

来源:中工网-工人日报

工人日报-中工网记者 丛民 通讯员 王海坤 王为

43天有效防控疫情,70天实现复工复产,他带领团队在 尼日利亚 保护了员工生命安全和国有资产安全。他就是山东汉子李恩朋,中国石化胜利石油工程公司海洋钻井公司新胜利一号平台经理。日前,李恩朋获评中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人。

拉响战“疫”警报

李恩朋所在的新胜利一号平台远在 西非 几内亚湾,现场有中方员工25人,外籍员工100人。

自尼日利亚首例新冠肺炎患者确诊以来,新胜利一号平台在公司项目部积极争取下,获得甲方批准,实行人员登平台前强制隔离2周等防控措施,最大限度防止疫情输入。

然而6月1日,整个平台还是拉响了战“疫”警报——新胜利一号平台两名倒休员工在尼日利亚哈克特被发现体温异常。

新胜利一号平台远离陆地,居住密集,使用中央空调,给疫情防控带来极大困难。文化差异更是增加了疫情防控难度。

6月10日,李恩朋第3次向项目部发出“请战申请书”,下定决心守护平台。

打赢平台疫情阻击战

李恩朋清楚,坚守平台需要冒很大风险。当时,平台正进行着二开钻进作业,甲方不断施压,要求平台尽快下完套管,保证井下安全。

自平台出现第一例外籍疑似病例后,陆续有人员出现症状,平台仅有120张床位,而此时平台生活区有117人,没有足够的隔离房间,李恩朋主动到资料室打地铺,一打就是十几天。在他的带动下,中方骨干纷纷做出表率。

发生疫情后,员工的恐慌情绪蔓延。李恩朋带领班子成员挨个谈心、逐个疏导,并安排人员身着防护服,每日为感染人员测体温、送药送饭。在公司党委协调下,平台所有员工连线了 北京协和医院 的医疗专家在线问诊;公司工会还特别安排了情绪压力疏导的 EAP 团队辅导活动,及时为大家疏导情绪,引导大家直面困难。

李恩朋和同事们只用了43天就有效防控了疫情,在最危急的时刻,大家拧成一股绳,最终打赢了这场海外平台疫情防控阻击战。

70天实现复工复产

最难熬的日子终于过去了,平台解除疫情应急I级响应后,复工复产迫在眉睫,岗位缺员问题亟待解决。

“关键时刻,党员干部要冲在前面。”李恩朋与中方骨干达成一致,采取高岗兼低岗、跨界顶岗、关键岗在平台趁空短休等方式,保证生产运行不受影响。

连续在平台奋战了89天后的操船师杨杰和泥浆师曹志华仅在项目部休整1周后,就再次请求上平台;电气师郭忠兼任起了报务员, 水手长 门业明当起了固井操作手……

随着尼日利亚封州封城,生产物料、设备配件供应变得十分困难,为此,平台成立了设备保障攻关小组,自我排查设备隐患,制定平台停待期间自修计划。先后完成左弦吊车液压油泵修复、 深井泵 拼接自修,2台主机冷却水箱更换等自修项目,节约成本近20万元,保障了设备运行完好率100%。

在李恩朋看来,“我们每一个人不仅代表着公司,代表着中石化,更代表着祖国。我们必须要把工作干好。”

经历了这次疫情考验之后,甲方公司对平台的能力表示充分肯定,成功续签了1年合同。李恩朋和同事们仅用70天就实现了复工复产,新胜利一号平台成为壳牌公司尼日利亚项目第一个实现复工复产的 钻井平台

责任编辑:尹文卓